高新橡塑组织管理人员赴海宁参观
 
   日前，杭州高新橡塑材料股份有限公司组织部分中高层管理人员赴海宁某工业区参观学习。前往海宁的有凌勇、沈治华、沈林妹等，通过到优秀企业的生产现场观摩精细化管理，感受科学管理的魅力，找差距、促提升。

　　 走进厂区，大家先在会议室听取了该企业的杨总监关于企业概况、精细化管理和员工创新活动的介绍。接着杨总监就带领大家到车间现场参观，进入车间后大家立刻被车间内充满管理细节的管理看板吸引。供应商服务指南、部门管理看板、业务分工、仓库布局图、质量看板、改善景点、点检表、KPI指标图、流程文件、6S基础知识、员工绩效管理看板，以及通俗易懂的管理方针等，非常详细、精美。生产部部长高洪明结合工作实际，寻找与自己管理方面的结合点，并不时地向相关负责人询问情况。机修车间主任沈利忠也认真记录着生产中心课题看板中的内容。

　　 宽明亮的厂区、有条不紊的工作秩序、扎实推进的作风、细微之处体现的改进……给高新橡塑的干部们深刻印象。特别是听到这些改进工作都是由一线员工自己的合理化建议制订施行时，大家都非常钦佩。参观时，大家发现有一班组正在召开班组现场会议，没有其他领导的参与只有小组成员在讨论，一切都很自然，给大家留下了深刻印象。大家认识到，全面质量管理确实离不开全体员工的参与。杨总监还告诉我们，目前正在逐步实施一项新工艺，通过工艺改良可以提升产品牢固度并降低产品成本，预计今年十月份可正式投入使用。

　　 通过现场观摩，大家认为：从现场布局、员工工作态度、到管理人员在一线现场巡回办公等，无不体现该企业关注工作细节、不断改进的精神，值得我们学习。回到公司后，大家纷纷表示，将认真思考，结合工作实际，探索改进管理方法，注重工作细节、持续完善工作标准和管理标准，进一步提升现场管理水平。